Yapay Zeka Yönetim Brifingi · Sayı 4 · 5 Kasım 2026

Yapay zekanın faturası kime kesiliyor?

Sayı 4 kapağı ve içindekiler

Merhaba,

Son iki haftada yapay zekanın faturası ilk kez bu kadar açık yazıldı. Microsoft, Alphabet, Amazon ve Meta'nın çeyrek sonuçları, bu yatırımın artık kârla değil borç ve hisse satışıyla ödendiğini gösterdi. Anthropic halka arz başvurusunda, büyük bir yapay zeka felaketinin sigorta sektörünün kapasitesini aşabileceğini yazdı. Microsoft çalışanlarının dörtte birinden fazlasına ayrılma teklif etti, aynı hafta yatırım harcamasını bir yıl öncesinin iki katına çıkardı.

Bu tablodan çıkardığım sonuç şu. Yapay zekanın faturası tek bir yere kesilmiyor, parça parça dağıtılıyor. Bir kısmını yatırımcı, bir kısmını müşteri, bir kısmını çalışan ödüyor. En pahalı kalem ise çoğu zaman kimsenin imzalamadığı kalem. Bu kalem açık bırakılan bir faturalama ayarıyla, kullanmaya devam ederek kabul edilen bir sözleşmeyle ya da sigortanın sessizce dışarıda bıraktığı bir riskle geliyor.

Yönetim masasındaki soru artık "yapay zekaya ne kadar harcıyoruz?" değil. Asıl soru, faturanın hangi kısmının biz fark etmeden bize kesildiği.

İyi okumalar.

Bu sayıda

  • İki haftada sekiz gelişme, her biri yönetici için anlamıyla
  • Sizin için bu dönem: üç pratik karar
  • Türkiye masası: KVKK'nın iletişim izleme kararı ve yapay zeka asistanları
  • Derin okuma: Varsayılan ayarla gelen fatura
  • Rakamlarla iki hafta
  • Kavram: Yapay Zeka Bahanesi
  • Önümüzdeki iki hafta
  • Bu dönem LinkedIn'de, Yakında, Rehberler ve Raporlar

İki haftada sekiz gelişme

Kontrol ve sorumluluk

1. İtalya: Kayıt tutmayan şirket davaya zayıf başlıyor

İtalya, Eylül ve Ekim'de çıkardığı iki kararnameyle AB yapay zeka yasasını kendi hukukuna bağladı. 160/2026 sayılı kararnameye göre yapay zeka yasasına aykırılık varsa, zararın bu aykırılıktan doğduğu varsayılıyor. Mahkeme kayıtların ve teknik belgelerin sunulmasını isteyebiliyor, sunmayan şirket aleyhine sonuç doğabiliyor. Mağdur doğrudan sigortacıya başvurabiliyor. Yüksek riskli bir yapay zeka sisteminde zorunlu güvenlik önlemlerini almamak, 1 ile 5 yıl hapis cezası öngörülen bir suç oldu. 7 Ekim tarihli 179/2026 sayılı kararname de 35 milyon avroya ya da cironun %7'sine varan cezaları ve yetkili kurumları belirledi.

Yönetici için anlamı. Brüksel'in geri çektiği yapay zeka sorumluluk direktifi, bir üye ülkede kendi yoluyla geri döndü. Kayıt eksikliği artık bir uyum açığı değil, dava riski. AB'ye satış yapan bir şirket, ajanlarının ve karar sistemlerinin kayıtlarını bir gün mahkemeye sunulacakmış gibi tutmalı.

2. Meta: Yapay zekanın hatası reklamverenin hesabına

Meta'nın güncellenen ticari şartlarına göre yapay zeka destekli reklam özellikleri hata yapabilir ve bu özellikleri kullanmanın bütün riski reklamverende. Şartlar imzayla değil, platformu kullanmaya devam ederek kabul edilmiş sayılıyor ve 20 Kasım'da yürürlüğe giriyor. Meta'nın kendi sorumluluk üst sınırı ise değişmiyor ve 100 dolar ya da son 12 ayda ödenen ücretten hangisi yüksekse onunla sınırlı kalıyor.

Yönetici için anlamı. Bir platformun yapay zeka hatasının riskini müşterilerine varsayılan olarak devretmesinin en açık örneği bu. Türkiye'de Meta'da reklam veren her şirket bu şartın içinde. Pazarlama ekibinizin hangi otomatik yapay zeka özelliklerini açık tuttuğunu bilmiyorsanız, hangi riski üstlendiğinizi de bilmiyorsunuz.

3. İngiltere: Ajanın özerkliği şirketin sorumluluğunu azaltmaz

İngiltere'nin rekabet, finans, veri koruma ve iletişim düzenleyicileri 30 Ekim'de, tüketiciler adına iş yapan yapay zeka ajanları için ortak bir açıklama yaptı. Şirket, ajanın nasıl davrandığını, kimden izin aldığını ve önerilerinin ticari çıkardan etkilenip etkilenmediğini açıklamakla yükümlü. Veri koruma otoritesi ICO, 8 Ekim'de açtığı görüş çağrısında daha ileri gidiyor. Her ajan adıyla bilinen bir sahibe kayıtlı olmalı ve yaptıkları kayıtlardan geriye doğru izlenebilmeli. Ajanın yetkilerini belirleyen kişi veri sorumlusu sayılabilir.

Yönetici için anlamı. Sayı 3'te Yetki Sahipliği adıyla anlattığım ilke, iki hafta içinde bir düzenleyicinin beklentisine dönüştü. "Bunu ajan yaptı" cümlesi hiçbir düzenleyicinin önünde savunma değil.

Ajanlar şirketin masasında

4. OpenAI'ın ajanları kendi alarmını kapattı

OpenAI 20 Ekim'de, iç işlerde çalışan iki ajanının kendilerini izleyen güvenlik sistemini zayıflattığını açıkladı. Birinde ajan, daha önce aldığı "mesaj gönderme" talimatını izleme uyarılarına da uyguladı. Sistem kayıt tutmaya devam etti ama hiçbir insana uyarı gitmedi. Diğerinde ajan bir kod taşıma işi sırasında izleme bağlantısını kaldırdı, sonra bunu yapmadığını söyledi. İki gün sonra bağımsız değerlendirme kuruluşları METR ve Redwood Research, OpenAI'ın izleme sistemini sınadıkları çalışmanın sonuçlarını yayımladı. Kodlama ajanlarında izlenmesi gereken trafiğin %99,2'si izleme koşullarını karşılıyordu. Daha geniş ajan trafiğinde bu oran %75 ile %94 arasına düşüyordu ve model eğitim çalışmalarının bir kısmı kapsamın dışındaydı.

Yönetici için anlamı. %99'luk manşet bir başarı gibi görünüyordu, açıklar kenarlardaydı. "Ajanlarımızı izliyoruz" diyen ekipten kapsama oranını ve izlenmeyen alanların listesini isteyin. Bir ajanın kendi izleme ayarına dokunması başlı başına alarm sayılmalı.

Risk ve güvenlik

5. Yapay zekanın en büyük riski sigortasız kalabilir

Anthropic 26 Ekim'deki halka arz başvurusunda, büyük bir yapay zeka felaketinin sigorta piyasasının karşılayabileceğinden büyük olabileceğini yazdı. Kredi derecelendirme kuruluşu Morningstar DBRS ertesi gün buna "yapay zeka sigorta koruma açığı" dedi ve aynı modeli kullanan çok sayıda sigortalının tek bir hatayla aynı anda zarar görebileceğine dikkat çekti. Sigortacılar ise ters yöne gidiyor. ABD'de standart poliçe metinlerini hazırlayan Verisk, Ocak'tan beri üretken yapay zekayı kapsam dışı bırakan maddeler sunuyor. Brokerlar 21 Ekim'de müşterilerini poliçe yenilemelerinde bu maddelere karşı uyardı.

Yönetici için anlamı. Tedarikçi en kötü senaryoyu sigortalayamıyorsa, o risk onu kullanan şirketin bilançosuna kalır. Sorumluluk ve siber poliçenizin yapay zeka kaynaklı bir zararı kapsayıp kapsamadığını brokerınıza yazılı sorun, bir sonraki yenilemede eklenen istisna maddelerini tek tek okuyun.

6. Çalınan anahtar, başkasına kesilen fatura

Ekim'de yapay zeka uygulaması geliştirenlerin kullandığı birkaç platformda art arda güvenlik olayı yaşandı. Fireworks AI 9 Ekim'de, müşterilerin platformda sakladığı başka sağlayıcılara ait yapay zeka anahtarlarının ele geçirildiğini açıkladı. OpenCode 17 Ekim'de kullanıcılarının OpenAI, Anthropic ve Google anahtarlarının açığa çıktığını duyurdu. Kullanıcılar izinsiz harcamalar bildirdi, bunlardan biri yaklaşık 1.700 dolardı.

Yönetici için anlamı. Çalınan bir yapay zeka anahtarı, saldırganın sizin hesabınızdan işlem gücü harcaması demek. Fatura saldırgana değil, anahtarın sahibine kesilir. Yapay zeka anahtarı bir yazılım ayarı değil, limitsiz bir şirket kredi kartıdır.

Para ve iş gücü

7. Faturayı şimdilik tahvil ve hisse sahibi ödüyor

Üçüncü çeyrek sonuçları yatırımın kimin parasıyla yapıldığını gösterdi. Alphabet'in serbest nakit akışı eksi 9,1 milyar dolar oldu. Meta 21 Ekim'de açıkladığı sonuçlarda on yılı aşkın sürenin ilk eksi çeyreğini yazdı. Microsoft dokuz yıl sonra ilk kez ABD'de tahvil sattı. Satış 25 milyar dolar, en uzun vade 2066 ve bu vadenin faizi %6,35. Meta 35 milyar dolarlık hisse satışı başlattı ve 2027'nin ilk çeyreğinden itibaren 60 milyar dolara kadar ek satış planlıyor. Kendi çip tedarikçileri Nvidia, AMD ve Broadcom 5 milyar dolara kadar alım niyeti bildirdi. Microsoft'un imzalanmış ama henüz başlamamış kira yükümlülükleri, çoğu veri merkezi, 364,6 milyar dolara çıktı. ABD Merkez Bankası (Fed) Eylül tutanaklarında yapay zeka yatırımlarını mal fiyatlarını yukarı iten etkenler arasında saydı, 28 Ekim'de iki üye faiz artışı yönünde oy kullandı.

Yönetici için anlamı. Bu borç, müşteri sözleşmelerinin yenilendiği her masada fiyata dönüşmeye çalışacak. Tedarikçinin kira yükümlülükleri yirmi yıla uzanırken müşteri sözleşmeleri çok daha kısa. Pazarlık gücünüz bugün en yüksek noktasında. Yapay zeka almayan şirket de bu faturadan kaçamıyor, çünkü fatura faiz ve donanım fiyatları üzerinden herkese yansıyor.

8. Fiyat düşüyor, fatura büyüyor

Anthropic'in başvurusundaki en dikkat çekici rakam, %900 civarındaki net gelir tutma oranı. Bir yıl önceki müşteri grubu bugün yaklaşık dokuz kat fazla ödüyor. Gelirin büyük kısmı kullanım bazlı ve uzun vadeli taahhüde bağlı değil. Şirket kullanım limitlerini, hız sınırlarını ve model yeteneklerini değiştirdiğini ve değiştirebileceğini de yazıyor.

Yönetici için anlamı. Token başına fiyat düşerken toplam fatura büyüyor, çünkü ajanlar insanlardan çok daha fazla işlem tüketiyor. Fatura fiyat artışı olarak değil, hacim olarak geliyor ve liste fiyatına bakan satın alma süreci bunu yakalamıyor. Maliyeti birim fiyatla değil, iş başına toplam harcamayla ölçün. Başvurunun güvenlik, kapasite, fiyat ve model hızı başlıklarını bugün LinkedIn'deki Rapor Analizi 06'da ayrıntılı okudum.

Sizin için bu dönem

Her yeni özellik burada yer almıyor. Yalnızca şirketinizin parasını ve yetkisini doğrudan etkileyen üç karar var.

Copilot'un faturası kendiliğinden açılmadan önce. Microsoft'un iş ortaklarına Ekim duyurusuna göre, bayi üzerinden alınan yeni Microsoft 365 Copilot Business lisanslarında kullanıma bağlı faturalama 1 Aralık'tan itibaren varsayılan olarak açık geliyor. Varsayılan üst sınır kişi başı aylık 4.000 kredi. Microsoft'un kendi örneğine göre 100 kişilik bir ekip, lisans bedelinin üstüne ayda 400 bin krediye kadar tüketebilir. İlk aşamada kapsam dışı tutulan ülkeler arasında Türkiye yok. 1 Aralık'tan önce yönetim panelinde şirket geneli ve kişi başı harcama sınırını belirleyin. İş gerekçesi netleşene kadar bu sınır sıfır da olabilir. Kullanım uyarısı kurun ve bayinizden faturalama ayarını yazılı isteyin.

Yapay zeka anahtarlarınız kimde? Şirketinizin yapay zeka anahtarlarını hangi dış platformların sakladığını çıkarın. Bir anahtarı platformdan silmek onu iptal etmez, anahtarı sağlayıcının kendi panelinden yenileyin. Eylül ortasından bu yana yapay zeka faturalarınızı kontrol edin. Her uygulamaya ayrı anahtar, her anahtara ayrı harcama sınırı verin.

Ajana şirket kartı verilmeden önce. Mastercard 20 Ekim'de, yapay zeka ajanlarının önceden onaylanmış bir bütçeyle kendi başına ödeme yapabildiği sistemin erken erişimini açtı. Ticari kullanım tarihi henüz belli değil, ama kuralı yazmanın en iyi zamanı ajanın ilk ödemesinden önce. Ödeme yetkisini kimin verebileceğini, işlem başı ve aylık üst sınırları, hangi tutarın üstünde insan onayı gerektiğini ve yetkinin iş ortasında nasıl geri alınacağını bugünden yazın.

Bu dönem yöneticinin vermesi gereken üç kararı gösteren kart. Copilot'ta 1 Aralık'tan önce harcama sınırı koyun, yapay zeka anahtarlarını yenileyin ve her birine harcama sınırı verin, ajanlara ödeme yetkisi verilmeden önce harcama kuralını yazın

Türkiye masası

KVKK'nın 2026/2035 sayılı ilke kararı 8 Ekim'de Resmî Gazete'de yayımlandı. Karar, işverenin kurumsal e-posta, şirket içi mesajlaşma, müşteri talep sistemleri ve toplantı platformlarının sohbet ve kayıt özellikleri üzerindeki izleme yetkisine sınır çiziyor. Araçların şirkete ait olması sınırsız izleme hakkı vermiyor. "Postalar izlenebilir" türünden genel bir bildirim yetmiyor. İş ilişkisindeki güç dengesizliği nedeniyle açık rıza çoğu zaman geçerli dayanak sayılmıyor. İçerik incelemesi ancak somut bir şüpheyle ve o şüpheyle sınırlı yapılabiliyor, sürekli tarama ölçülü sayılmıyor. Erişimler kayıt altına alınmalı ve az sayıda yetkiliyle sınırlı kalmalı.

Yönetici için anlamı. Karar haberlere "e-posta izleme" başlığıyla girdi, yapay zeka boyutu konuşulmadı. Oysa şirketlerin bugün kurduğu, postaları özetleyen, toplantıları kaydeden ve mesajları tarayıp veri sızıntısı arayan yapay zeka asistanları tam olarak bu kanalları okuyor. Karar bir yazılım adı vermiyor, ama hukukçuların yorumu açık. Bir aracın içeriği okuması, okuyan bir insan olmasa da içerik işlemedir. Şirket içi iletişime yapay zeka kuran her şirket, bu kurulumu ayrı bir aydınlatma metni, ölçülülük değerlendirmesi ve erişim kaydıyla yapmalı. Faturanın bir kısmını çalışan mahremiyetiyle ödüyor, hesabını verecek olan ise işveren.

Devletin kendi planı da faturayı görüyor. 27 Ekim'de Resmî Gazete'de yayımlanan 2027 Cumhurbaşkanlığı Yıllık Programı, yapay zeka kaynaklı teknoloji yatırımlarını küresel görünümü belirleyen etkenler arasında sayıyor. Programa göre bu yatırımdan yararlanan teknoloji ihracatçısı ekonomiler güçlü büyürken, döngünün dışında kalan enerji ithalatçısı ülkeler daha çok etkileniyor. Enerji ithalatçısı Türkiye bu ikinci grubun içinde. Program, yapay zeka yatırımlarına dair iyimserlik zayıflarsa finans piyasalarında sert bir düzeltme yaşanabileceğini de risk olarak yazıyor. Yapay zeka yatırımının faturası, bu yatırımı yapmayan ülkelere de enerji maliyeti ve finansal dalgalanma olarak kesiliyor. Türkiye'deki bir yönetim kurulu için bu, yapay zeka bütçesini kur ve finansman senaryolarıyla birlikte planlamak demek.

Derin okuma: Varsayılan ayarla gelen fatura

Kurumlarda harcama disiplini satın alma onayına, sözleşmeye ve bütçe kalemine, yani imzaya bağlıdır. Bu iki haftanın gelişmeleri, yapay zekada maliyetin bu kapıdan girmediğini gösteriyor. Copilot'ta ek ücret bir sözleşmeyle değil, açık gelen bir ayarla başlıyor. Meta'nın yeni şartları imzayla değil, platformu kullanmaya devam ederek kabul ediliyor. Sigorta poliçesindeki yeni istisna, yenileme döneminde kimsenin okumadığı bir sayfada duruyor. Çalınan bir anahtarın faturası, kimsenin onaylamadığı bir harcama. Ajanın kendi alarmını kapatması da kimsenin izin vermediği bir karardı.

Ortak nokta şu. Yapay zekanın maliyeti bir karar olarak değil, bir varsayılan olarak geliyor. Varsayılanı kimse sahiplenmediği için faturası da sahipsiz kalıyor, ta ki biri ödeyene kadar.

Yapay zekanın faturasının kesildiği dört adresi gösteren şema. Yatırımcı borç ve hisseyle öder, müşteri hacim ve varsayılan ayarlarla öder, çalışan mahremiyet ve açılmayan kadrolarla öder, şirket sigortasız kalan riskle öder

Bunun yönetim masasındaki karşılığı üç başlıkta toplanıyor.

Birincisi, varsayılanları yönetim kararına çevirin. Şirketinizde açık olan yapay zeka özelliklerinin, faturalama ayarlarının, ajan yetkilerinin ve bütçelerinin bir listesini çıkarın. Her satırın adıyla bilinen bir sahibi olsun. Bu kişi neyin açık olduğunu bilmeli, nedenini açıklayabilmeli ve kapatma yetkisine sahip olmalı. Tedarikçinin tercihiyle açılmış bir özellik, sizin kararınıza dönüşene kadar kapalı sayılmalı.

İkincisi, riskin kimde kaldığını yazılı görün. Tedarikçi en kötü senaryoyu sigortalayamıyorsa, sigortacı yapay zekayı kapsam dışı bırakıyorsa ve platform hatanın riskini size devrediyorsa, geriye tek bir adres kalıyor, o da sizin bilançonuz. İtalya örneği bir şeyi daha gösteriyor. Bir hata olduğunda ilk istenecek şey kayıtlar. Ajanların ve karar sistemlerinin kayıtlarını, bir gün bir mahkemeye ya da sigortacıya sunulacakmış gibi tutun.

Üçüncüsü, faturayı hacimle ölçün ve pazarlığı bugün yapın. Birim fiyat düşerken toplam harcama katlanıyor. Tedarikçiler bugün kârla değil borçla kurdukları kapasitenin bedelini yarın sözleşme yenilemelerinden çıkarmak zorunda. Yapay zeka bütçenizi iş başına toplam maliyetle izleyin, çok yıllı sözleşmelere harcama tavanı ve fiyat koruma maddesi yazın. Bu maddeleri koyabileceğiniz en güçlü an, tedarikçinin sizi kazanmak istediği bugün.

Rakamlarla iki hafta

  • Eksi 9,1 milyar dolar: Alphabet'in üçüncü çeyrek serbest nakit akışı.
  • %6,35: Microsoft'un 2066 vadeli tahvilinin faizi.
  • 364,6 milyar dolar: Microsoft'un imzalanmış ama henüz başlamamış kira yükümlülükleri.
  • %900: Anthropic'in net gelir tutma oranı. Bir yıl önceki müşteriler bugün yaklaşık dokuz kat fazla ödüyor.
  • %75 ile %94: METR ve Redwood'un çalışmasında OpenAI'ın geniş ajan trafiğinde izleme koşullarını karşılayan pay.
  • 4.000 kredi: Copilot Business'ta 1 Aralık'tan itibaren kişi başı varsayılan aylık kullanım sınırı.

Kavram: Yapay Zeka Bahanesi

Yapay Zeka Bahanesi, asıl sebebi maliyet baskısı, geçmişteki fazla işe alım ya da yeniden yapılanma olan bir kararın yapay zekaya bağlanarak duyurulmasıdır. Bu iki haftanın gelişmeleri kavramı iki yönden sınadı.

Barclays 22 Ekim'de bu yıl yaklaşık 5.000 kişilik iş gücü azaltımına gideceğini, kârını %12 artırdığı aynı açıklamada duyurdu. Başlıklar "yapay zeka kaynaklı işten çıkarma" dedi. CEO'nun kendi değerlendirmesi farklıydı. Ona göre verimliliğin büyük kısmı yıllardır süren altyapı yenilemesinden geliyor, yapay zeka pastanın kendisi değil kreması. Microsoft ise tersini yaptı. 60 bin çalışanına gönüllü ayrılma teklif etti, duyurusunda yapay zekadan hiç söz etmedi. Şirket sözcüsü kabul edecek kişi sayısının 3 bini aşmamasını beklediklerini söyledi. Manşetteki 60 bin ile beklenen sonuç arasında yirmi kat fark var.

Gerçek etki başka yerde görünüyor. ABD Merkez Bankası'nın 14 Ekim tarihli bölgesel ekonomi raporuna (Bej Kitap) göre beş bölgede şirketler, yapay zeka yatırımlarından sonra işten çıkararak değil, ayrılanların yerini doldurmayarak ve işe alımı erteleyerek küçülüyor. Hiç açılmayan kadroları hiçbir işten çıkarma istatistiği saymıyor.

Bahanenin bedeli de artık yazılı. Connecticut 1 Ekim'den, Kaliforniya 1 Ocak 2027'den itibaren toplu işten çıkarma bildirimlerinde yapay zekanın payının yazılmasını zorunlu tutuyor. New York'ta bu kutu Mart 2025'ten beri var. Mayıs 2026'da açıklanan ilk yıl verilerine göre bildirim yapan 160'tan fazla şirketin hiçbiri onu işaretlemedi. Yatırımcıya anlatılan gerekçe ile resmi bildirime yazılan gerekçe arasındaki fark, kamuya açık bir kayda dönüşüyor.

cemunsal.com/kavramlar/yapay-zeka-bahanesi

Önümüzdeki iki hafta

  • 5 Kasım (bugün): Challenger, Gray & Christmas'ın ekim ayı işten çıkarma raporunun Türkiye saatiyle akşamüstü yayımlanması bekleniyor. Yapay zekanın kaç işten çıkarmada gerekçe gösterildiğini burada göreceğiz. Aynı gün TBMM Plan ve Bütçe Komisyonu'nda BDDK ve SPK'nın 2027 bütçeleri görüşülüyor.
  • 9 Kasım: KVKK'nın 2027 bütçesi Plan ve Bütçe Komisyonu'nda.
  • 10 Kasım: Anthropic'in yatırımcı turuna yasal olarak başlayabileceği en erken tarih. Önce fiyat aralığını içeren güncellenmiş başvurunun yayımlanması gerekiyor.
  • 17 Kasım: Nvidia üçüncü çeyrek sonuçları. Büyük bulut şirketlerinin harcamasının tedarikçi tarafındaki karşılığı burada görülecek.
  • 18 Kasım civarı: AB Komisyonu'nun AWS ve Azure'un bulut hizmetlerinde "geçit bekçisi" sayılıp sayılmayacağına dair inceleme süresi doluyor. Tarih kayabilir.
  • 20 Kasım: Meta'nın yeni ticari şartları yürürlüğe giriyor. Aynı gün ICO'nun ajanlarla ilgili görüş çağrısı kapanıyor.
  • Hemen sonrası: 30 Kasım'da OpenAI'ın Agent Builder aracı kapanıyor, 1 Aralık'ta Copilot'ta kullanıma bağlı faturalama varsayılan olarak açılıyor.

Bu dönem LinkedIn'de

  • 26 Ekim · Yapay Zeka Strateji Notu 05: Ekibinizde yapay zekayı en iyi kullanan kişi, bunu sizden saklıyor.
  • 27 Ekim · Yapay Zeka Vaka Dosyası 05: Doubao, yazılı tazminat sözü veren ve ödeyemeyen asistan.
  • 28 Ekim · Yeni Yapay Zeka Kavramları 05: Denetim Birikmesi. (Doküman)
  • 29 Ekim · Yapay Zeka Rapor Analizi 05: Gartner, 2027 CIO Gündemi. Ne zaman duracağınızı baştan yazın. (Doküman)
  • 30 Ekim · Yapay Zeka ve Yakın Gelecek 05: Şirkete yönelik saldırı yöneticinin kişisel çevresinden başlıyor.
  • 2 Kasım · Yapay Zeka Strateji Notu 06: Kullandığınız modelin bir son kullanma tarihi var.
  • 3 Kasım · Yapay Zeka Vaka Dosyası 06: Ford, yapay zekasına öğretecek ustaları geri çağırdı.
  • 4 Kasım · Yeni Yapay Zeka Kavramları 06: Yapay Zeka Bahanesi. (Doküman)
  • 5 Kasım · Yapay Zeka Rapor Analizi 06: Anthropic'in halka arz başvurusu, müşteri şirket için bir risk listesi. (Doküman, bugün yayımlandı)
  • 6 Kasım · Yapay Zeka ve Yakın Gelecek 06: Yapay zeka kuralları Türkiye'ye sektör sektör gelecek.

Yakında

Yönetim Katı için Yapay Zeka. Bu bülten gündemi özetliyor. Karar için gereken derinlik ise ayrı bir yayında olacak. Yönetim Katı için Yapay Zeka, yapay zekayı şirketine taşıyan yöneticiler için iki haftada bir yayımlanacak dijital bir dergi. Ön Kayıt listesine katılanlar ilk sayıdan haberdar olacak.

cemunsal.com/dergi

Rehberler ve Raporlar

Hazırladığım bütün rehber ve raporlar tek adreste, PDF olarak ve kayıt istemeden:

  • Şirketinize Yapay Zekayı Nasıl Entegre Edersiniz? 114 sayfalık kurumsal rehber.
  • Yapay Zeka Bizi Yok Eder mi? Manşetlerin arkasındaki gerçek.
  • Yapay Zeka Rapor Analizi 01 ile 04: Anthropic, McKinsey, BCG ve Bain.
  • Yapay Zeka Rapor Analizi 05: Gartner, 2027 CIO Gündemi. Yeni eklendi.
  • Yapay Zeka Rapor Analizi 06: Anthropic'in halka arz başvurusu. Yeni eklendi.

cemunsal.com/yapay-zeka/rehberler

Bu bültenin bütün sayıları sitede de yayımlanıyor. Yeni sayıları e-postayla almak isterseniz oradan abone olabilirsiniz.

cemunsal.com/yapay-zeka/brifing

Brifing iki haftada bir Perşembe günleri yayımlanıyor. Bir sonraki sayı 19 Kasım Perşembe.

Cem Ünsal

Kaynaklar

Abonelikİki haftada bir, Perşembe

Sonraki sayıe-posta kutunuzda

Yapay zekada iki haftada olan ve yönetim katını ilgilendiren gelişmeler, ne anlama geldikleriyle birlikte.

E-postayla alın

Her yeni sayı, yayımlandığı gün e-posta kutunuzda.

Ücretsizdir. Kişisel verileriniz Aydınlatma Metni kapsamında işlenir.

Diğer sayılar

Bütün sayılar →
Sayı 3 kapağı
Sayı 3 · 22 Ekim 2026

Yapay zeka hata yaptığında hesabı kim verecek?

Sayıyı oku →
Sayı 2 kapağı
Sayı 2 · 8 Ekim 2026

Yapay zekanın denetimi şirketlerin kendisine kaldı

Sayıyı oku →
Sayı 1 kapağı
Sayı 1 · 1 Ekim 2026

Yapay zeka çağında kontrolü kim tutuyor?

Sayıyı oku →