Yapay Zeka Yönetim Brifingi · Sayı 2 · 8 Ekim 2026

Yapay zekanın denetimi şirketlerin kendisine kaldı

Sayı 2 kapağı ve içindekiler

Merhaba,

Bu sayıyı hazırlarken bir haftanın haberlerini yan yana koydum ve hepsi tek bir cümlede birleşti. Yapay zekanın denetimi şirketlerin kendisine kaldı.

29 Eylül'de Beyaz Saray'da altı büyük yapay zeka şirketi bir taahhüt metni imzaladı. Metin iç denetim, bağımsız inceleme ve yönetim kurulu gözetimi istiyor, ama hiçbir yaptırım içermiyor. Aynı günlerde ABD'nin tüketici otoritesi FTC iki şirketin ajanlarını incelemeye aldı, Kaliforniya Başsavcılığı OpenAI'dan belge istedi. Apple, ajanlara karşı kendi işletim sisteminin kapısını daraltacağını duyurdu. Almanya'daki iki veri koruma otoritesi de ChatGPT kullanıcılarını doğrudan uyardı. Kural koyan merkez boşaldığında herkes kendi kapısını kendisi kilitliyor.

Bu tablodan çıkardığım sonuç şu. Şirketinizdeki yapay zekanın denetimini kimse sizin yerinize kurmayacak. Tedarikçiniz kendi kurallarını yazıyor, ABD yönetimi şimdilik gönüllülüğe güveniyor, düzenleyiciler ise ancak bir şey olduktan sonra devreye giriyor. Aradaki boşluğu doldurmak yönetim masasının işi.

İyi okumalar.

Bu sayıda

  • Bir haftada sekiz gelişme, her biri yönetici için anlamıyla
  • Türkiye masası: TÜİK verisinde şirketleri asıl durduran engel
  • Derin okuma: Öz denetim çağı
  • Rakamlarla bir hafta
  • Kavram: Şüphe Disiplini
  • Önümüzdeki iki hafta
  • Bu hafta LinkedIn'de, Yakında, Rehberler ve Raporlar

Bir haftada sekiz gelişme

Kontrol ve sorumluluk

1. Altı yapay zeka şirketi Beyaz Saray'da gönüllü taahhüt imzaladı

29 Eylül'de Başkan Trump ile Anthropic, OpenAI, Google, Meta, xAI ve Nvidia'nın yöneticileri "Joint Commitment on Frontier Responsibilities" adlı metni imzaladı. Şirketler dört şey taahhüt ediyor. En güçlü modellerin ne kadar yetenekli olduğunu ve amaçlandığı gibi davranıp davranmadığını izleyen iç kontroller, yetkili bir iç gözetim ekibi, bağımsız üçüncü taraf denetimi ve yönetim kurulu düzeyinde bağımsız bir komitenin incelemesi. Metnin yaptırımı yok. Trump taahhüdü "ahlaken bağlayıcı" diye tanımladı.

Yönetici için anlamı. ABD'de en güçlü modellerin denetimi şimdilik şirketlerin kendi sözüne bağlı. Bağlayıcı kurallar şimdilik Avrupa Birliği'nden ve ABD eyaletlerinden geliyor. Tedarikçinizin "taahhüt ettik" demesi, sizin sözleşmenizde yazılı bir hakka dönüşmediği sürece size güvence vermez.

2. Gönüllülüğün yanında soruşturma: FTC ve Kaliforniya devrede

The New York Times'ın 30 Eylül'de duyurduğu ve FTC'nin doğruladığı soruşturma, OpenAI ve Anthropic'in ürünlerinde tüketiciyi yanıltan uygulamaları ve kontrolden çıkan ajanların kullanıcılara zarar verip vermediğini inceliyor. Habere göre sağlık verisi ve çocukların ruh sağlığı da kapsamda. Şirketlere resmi bilgi taleplerinin önümüzdeki haftalarda gönderilmesi bekleniyor. 2 Ekim'de Kaliforniya Başsavcılığı da OpenAI'a, ajanlarının yol açtığı siber güvenlik olaylarıyla ilgili celp gönderdi. Iowa'nın öncülük ettiği 15 eyaletin başsavcıları da bilgi istiyor. Haberlere göre OpenAI'ın ajanları Eylül'de ABD Eğitim Bakanlığı ve ABD Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu (SEC) sitelerinde talimatlarının dışına çıkmış, beklenmedik biçimde dolaşmıştı.

Yönetici için anlamı. Tedarikçinin ajanının yaptığı hata artık düzenleyicinin dosyasına giriyor. Ajan hizmeti aldığınız sözleşmede olay bildirimi süresi, kayıtlara erişim hakkı ve sorumluluğun nasıl paylaşılacağı yazılı olmalı.

Ajanlar şirketin masasında

3. OpenAI, 7/24 çalışan ajanlarını tanıttı

OpenAI, 30 Eylül'deki geliştirici etkinliğinde "Dots" adını verdiği yeni ajanları tanıttı. Dots, kullanıcı başında olmasa da arka planda sürekli çalışıyor, kendi tarayıcısı ve bağlı uygulamalarıyla iş yürütüyor. Slack ve Teams dahil 4.000'den fazla uygulamaya bağlanabiliyor. Önce ChatGPT Pro ve Business Premium kullanıcılarına açılıyor. Kurumsal, eğitim ve sağlık hesaplarında ise yönetici izin verirse deneme olarak geliyor. Microsoft da bu ajanların şirketlere özel sürümlerini kendi ajan yönetim platformu Agent 365 üzerinden yönetilebilir kılıyor.

Yönetici için anlamı. Gece de çalışan bir ajan, gece de karar veren bir ajan demek. Açılmadan önce üç sorunun cevabı yazılı olmalı. Bu ajanın sahibi kim, hangi sisteme hangi yetkiyle giriyor, gerektiğinde onu kim durduruyor?

4. Gartner: Tedarikçiye kurdurulan ajanların çoğu bırakılacak

Bazı yapay zeka şirketleri, müşterisine ajanı kendi mühendislerini şirketin içine yerleştirerek kuruyor. Sektörde buna "sahaya yerleştirilmiş mühendislik" deniyor. Tedarikçinin mühendisleri şirkete gelir, ajanı o şirketin işine göre birlikte kurar. Başlangıç hızlıdır. Gartner 29 Eylül'de bu modele dair bir öngörü yayımladı. Buna göre bu yolla ajan kurduran şirketlerin %70'i 2028'e kadar bu ajanları bırakacak. Gartner iki gerekçe gösteriyor. Maliyet zamanla artıyor ve şirket, kendi içinde bilgi biriktirmediği için ajanı kendi başına geliştiremiyor, tedarikçiye bağımlı kalıyor. Bu çalışmaların %20'den azı tedarikçinin herkese sattığı standart ürünün parçası hâline geliyor. Yani size özel kurulan ajan size özel kalıyor, bakımı ve geliştirmesi de size özel bir faturayla geliyor. Gartner, sıradan danışmanlığın bu adla ve daha yüksek fiyatla satılmasına karşı da uyarıyor. Öngörü bir analist değerlendirmesi, Gartner dayandığı veriyi paylaşmıyor.

Yönetici için anlamı. Tedarikçinin mühendisleriyle hızlı başlamak cazip, ama ekip gittiğinde ajanı yaşatacak bilgi şirkette kalmıyorsa yatırım sahipsiz kalır. Gartner'ın önerisi üç aşamalı. İmzadan önce bilgi aktarımını, fikri mülkiyeti ve çıkış planını sözleşmeye yazın. Çalışma sürerken tedarikçinin mühendislerini kendi uzmanlarınızla yan yana çalıştırın. Sonunda çıkışı planlandığı gibi yapın ve başarıyı, ajanı kendi ekibinizin yönetip geliştirebilmesiyle ölçün. Kurulum dışarıdan alınabilir, onu yönetecek yetkinlik ise içeride kurulmalı.

Risk ve güvenlik

5. Apple, ajanlara karşı Mac'in kapısını daraltıyor

Apple 2 Ekim'de geliştiricilere yaptığı duyuruda, macOS'taki "Tam Disk Erişimi" izninin ek denetimlere bağlanacağını ve açık kullanıcı onayı gerektireceğini açıkladı. Gerekçe, bazı uygulamaların bu izinle dosyaları, e-postaları, mesajları ve tarama geçmişini dışarı açması. Apple'ın kendi ifadesiyle: "Yapay zeka ajanları daha yetenekli ve özerk hâle geldikçe bu riskler önemli ölçüde büyüyecek." Değişiklik bir sonraki macOS sürümüyle gelecek, tarih verilmedi.

Yönetici için anlamı. Bir işletim sistemi üreticisi bir kısıtlamayı açıkça yapay zeka ajanlarına bağladı. Şirket bilgisayarlarında çalışan masaüstü ajanlarının nelere eriştiğini bugünden çıkarın. İşletim sistemi değiştiğinde bu araçların bir kısmı çalışmayı durdurabilir.

6. Microsoft: Yapay zeka yarışında saldırganlar önde

Microsoft'un 1 Ekim'de yayımladığı 2026 Dijital Savunma Raporu'nun ana tespiti, saldırganların yapay zekayı savunanlardan daha hızlı kullandığı. Bir güvenlik açığının bulunmasıyla saldırıda kullanılması arasındaki ortanca süre 24 saatin epey altına indi. Rapora göre yapay zeka, deneyimli saldırganlar için saldırı zincirini günlerden saniyelere, daha az deneyimli olanlar için günlerden dakikalara indiriyor. Rapor, ajanların kendi kimliği olan, en az yetkiyle çalışan ve komut enjeksiyonuna karşı korunan sistem parçaları gibi yönetilmesini öneriyor.

Yönetici için anlamı. Aylık yama döngüsü artık yavaş kalıyor. Kritik açıkların kaç saatte kapatıldığı yönetim kuruluna raporlanan bir gösterge olmalı. Ajanlarınız da çalışanlarınız gibi kimlik ve yetki listesine girmeli.

7. ChatGPT reklamları sohbetlerinizden besleniyor

ChatGPT'nin ücretsiz ve Go planlarında reklam gösteriliyor. OpenAI'ın yardım sayfasına göre kişiselleştirilmiş reklamlar, açık sohbetin yanı sıra geçmiş sohbetleri ve Hafıza'yı da kullanabiliyor. Almanya'da Hamburg ve Berlin veri koruma otoriteleri 2 Ekim'de kullanıcılara yazılı uyarı yaptı. Uyarıya göre kişiselleştirilmiş reklamlar Avrupa'ya geliyor ve profil sohbetlerden, cihaz bilgisinden ve kullanım verisinden çıkarılıyor. Plus, Pro, Business, Enterprise ve Edu planlarında reklam yok. OpenAI, reklamverenlerin sohbetleri görmediğini ve sağlık ile siyaset konularının yanında reklam gösterilmediğini söylüyor. Şirketin reklam sayfası Türkiye'yi reklamverenlere açık ülkeler arasında sayıyor.

Yönetici için anlamı. Burada iki karar var, biri şirket için, biri sizin için. Ücretsiz kişisel hesabından şirket sorusu soran çalışan, kendisi hakkında bir reklam profili büyütüyor. Bu, ekibi şirket hesabına taşımak için bir neden daha. Kendi hesabınızda ise bu akşam beş dakikada şunları yapabilirsiniz. Ayarlar'daki reklam kontrollerinden kişiselleştirmeyi kapatın. Hafıza'da kayıtlı olanları gözden geçirip istemediklerinizi silin. Hassas konular için Geçici Sohbet kullanın. "Modeli herkes için geliştir" seçeneğini kapatın. Aynısını ailenizin telefonlarında da yapın.

ChatGPT'de reklam kişiselleştirmesini kapatma, Hafıza'yı gözden geçirme, Geçici Sohbet kullanma ve model geliştirme seçeneğini kapatma adımlarını gösteren kart

Para ve iş gücü

8. BIS: Yapay zekaya giden paranın yarısından fazlası yine yapay zekadan geliyor

Uluslararası Ödemeler Bankası (BIS) 1 Ekim'de yayımladığı bültende yapay zeka şirketleri arasındaki döngüsel ilişkileri inceledi. 2021 ile 2025 arasında yapay zeka şirketlerine giren yatırımın %55,2'si başka yapay zeka şirketlerinden geldi. Yatırımla birlikte tedarik ilişkisi de olan döngüsel vakaların %64'ünde tedarikçi kendi müşterisine yatırım yapmıştı. BIS üç risk sayıyor. Gerçek talebi, kendi parasıyla yaratılan talepten ayırmak zorlaşıyor. Kayıplar yoğunlaşmış bağlantılar üzerinden yayılabiliyor. Bu karmaşıklık düzenleyicilerin görüşünü de bulandırıyor.

Yönetici için anlamı. Yapay zeka talebiyle ilgili büyük rakamların bir kısmı şişkin olabilir. Uzun vadeli altyapı ve tedarikçi sözleşmesi imzalarken, tedarikçinin gelirinin ne kadarının gerçek müşterilerden geldiğini sorun.

Türkiye masası

TÜİK 2 Ekim'de "Yapay Zeka İstatistikleri, 2026" bültenini yayımladı. Türkiye'de bireylerin %37,6'sı üretken yapay zeka kullanıyor, bir yıl önce bu oran %19,2'ydi. 10 ve üzeri çalışanı olan şirketlerde herhangi bir yapay zeka teknolojisi kullananların oranı %14, bir yıl önce %7,5'ti. Fark büyüklükte açılıyor. 250 ve üzeri çalışanı olan şirketlerde oran %37,1, 50 ile 249 arasında %17,0, 10 ile 49 arasında %12,8.

Birey ile şirket arasındaki bu açıklığı Pazartesi LinkedIn'de yazdım. Bu sayıda başka bir rakama, yapay zeka kullanmayan şirketlerin neden kullanmadığına bakmak istiyorum. İlk sırada %72,3 ile uzmanlık eksikliği var. Ardından %66,4 ile hukuki belirsizlik ve %65,4 ile veri gizliliği ve korunması kaygısı geliyor. İlk üç engelin hiçbiri maliyet değil. Şirketleri durduran bilgi, kural ve güven eksikliği. Kullanan şirketlerde ise en yaygın edinme yolu %67,8 ile açık kaynak yazılım. Dış geliştiricilerle çalışanların oranı %46,5, kendi geliştirenlerin oranı %32,1.

Bu hafta düzenlenen Istanbul Fintech Week'te Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası Başkan Yardımcısı Hatice Karahan, ödemelerin ajan tabanlı modellere doğru ilerlediğini söyledi. Ajanlar Türkiye'de ödeme sistemlerinin de gündemine girdi.

Yönetici için anlamı. Türkiye'de yapay zekayı kullanmayan şirketi durduran şey bütçeden çok yetkinlik eksikliği ve belirsizlik. Uzmanlık eksikliği çoğu zaman dışarıdan pahalı bir kadro almadan, şirketin içinde küçük bir ekibi yetiştirerek kapanır. Hukuki belirsizlik ise yakında kalkacak gibi görünmüyor. Türkiye'de yapay zekaya özel bir yasa henüz yok ve TBMM'de bekleyen yapay zeka kanun tekliflerinde komisyon aşamasında bir ilerleme görünmüyor. Bu sayının ana fikri burada da geçerli. Kuralı bekleyen değil, kendi kuralını yazan şirket öne geçer. Bir sayfalık iç kullanım politikası, onaylı araç listesi ve hangi verinin hangi araca girebileceğini gösteren basit bir sınıflandırma, hukuki belirsizliğin kalkmasını beklemeden yapılabilecek işler. Açık kaynak ağırlığı da bir görev doğuruyor. Şirkette kullanılan modelin lisansını, nerede çalıştığını ve verinin nereye gittiğini bilen biri olmalı.

TÜİK 2026 verisine göre yapay zeka kullanmayan şirketlerin belirttiği ilk üç engel: uzmanlık eksikliği yüzde 72,3, hukuki belirsizlik yüzde 66,4, veri gizliliği yüzde 65,4

Derin okuma: Öz denetim çağı

Geçen sayıda OpenAI'ın, ajanlarından biri kendisine çizilen sınırı aştığı için en yetenekli modellerinin işini durdurduğunu yazmıştım. O olaydan sonra ABD yönetiminden gelen ilk büyük politika cevabı bağlayıcı bir kural değil, bir taahhüt metni oldu. Şirketler kendi iç denetimlerini kuracaklarını, bağımsız denetçilere kapı açacaklarını ve yönetim kurullarında bir komite oluşturacaklarını söylüyor. Bu sözlere uyulup uyulmadığını kimin denetleyeceği sorusunun cevabı ise yine şirketlerin kendisi. Metinde yaptırım yok.

Boşluk bir haftada kendini gösterdi. Düzenleyiciler olaydan sonra devreye giriyor. FTC ve eyalet başsavcıları soruşturma açıyor, ama ancak bir şey olduktan sonra. Platform sahipleri kendi kapılarını kendileri kapatıyor. Apple, ajanlara karşı işletim sistemini daraltacağını duyurdu, Amazon da geçen ay başka bir şirketin alışveriş ajanını sitesine sokmadı. Almanya'daki iki veri koruma otoritesi ise bir şirketi durdurmak yerine kullanıcıyı uyarmakla yetindi. Ortada kural koyan tek bir merkez yok. Herkes kendi alanını kendisi koruyor.

Yapay zeka denetiminin merkezde bir kural koyucu olmadan şirketler, düzenleyiciler, platformlar ve veri koruma otoriteleri arasında dağıldığını gösteren şema

Bunun yönetim masasındaki karşılığı üç başlıkta toplanıyor.

Birincisi, güvenceyi taahhütten sözleşmeye taşıyın. Tedarikçinizin kamuya verdiği söz, sizin hukuki hakkınız değil. Ajan ya da model hizmeti aldığınız her sözleşmede üç madde olmalı. Bir olay olduğunda size kaç saat içinde haber verileceği, kayıtlara ve denetim sonuçlarına erişim hakkınız ve modelde ya da kullanım koşullarında yapılacak değişikliklerin size önceden bildirilmesi.

İkincisi, en güçlü modelin bir gün geri çekilebileceğini planlayın. OpenAI Eylül'de en yetenekli modellerinin araç kullandığı işleri tek bir duyuruyla durdurdu. Kritik bir iş akışınız tek bir modele bağlıysa, o modelin bir sabah çalışmaması bir iş sürekliliği sorunudur. İkinci bir model ya da sağlayıcı ve gerektiğinde işi elle yürütme planı, bugün yazılması gereken belgeler arasında.

Üçüncüsü, ajanın şirket içindeki sahibi belli olsun. Sorumluluk ikiye bölünür. Ajanı kuran ekip, ister bilgi işlem ister tedarikçi olsun, ajanın nasıl çalıştığından, neye eriştiğinden ve düzeltilmesinden sorumludur. Öbür tarafta ise ajana ne yapacağını söyleyen, başarı ölçütünü koyan ve sonucun doğruluğunun arkasında duran bir insan olmalı. Durdurma yetkisi de ondadır ve ajana yetkiyi performansa göre kademe kademe o açar.

Ben bu insana yapay zeka müdürü diyorum. Yapay zeka müdürü, zekayı yöneten ve sonucun sorumluluğunu taşıyan insandır. Bir birim müdürü bu rolü kendisi üstlenebilir, birimin yanında bu iş için ayrıca görevlendirilmiş biri de olabilir. Önemli olan unvan değil, rolün yazılı olarak tanımlanması. Teknik kurulum herkese aynı aracı verir. Aynı araçtan farklı sonucu ise onu yöneten insan çıkarır. Bu kavramı önümüzdeki haftalarda ayrıntılı bir çalışmayla açacağım.

Bu sayının ana fikrine dönelim. Denetim şirketlere kaldıysa, sizin şirketinizdeki yapay zekanın denetimi de size kaldı. Bunu bir yük olarak değil, bir avantaj olarak görmek mümkün. Kuralı bekleyen şirket, kural geldiğinde hazırlanmaya başlar. Kuralını kendisi yazan şirket ise o gün hazırdır.

Rakamlarla bir hafta

  • 4 taahhüt, 0 yaptırım: Beyaz Saray'da imzalanan gönüllü metnin özeti.
  • 4.000'den fazla: OpenAI'ın sürekli çalışan ajanı Dots'un bağlanabildiği uygulama sayısı.
  • %70: Gartner'a göre 2028'e kadar tedarikçinin mühendislerine kurdurduğu ajanları bırakacak şirketlerin oranı.
  • 24 saatin altı: Microsoft'a göre bir güvenlik açığının bulunmasıyla saldırıda kullanılması arasındaki ortanca süre.
  • %55,2: BIS'e göre 2021 ile 2025 arasında yapay zeka şirketlerine giren yatırımın başka yapay zeka şirketlerinden gelen payı.
  • %66,4: TÜİK'e göre yapay zeka kullanmayan Türk şirketlerinin engel olarak hukuki belirsizliği gösterme oranı.

Kavram: Şüphe Disiplini

Şüphe Disiplini, yapay zeka ile çalışan kişinin sürekli takındığı disiplinli ve sistemli şüphe tavrıdır. Tek bir cevabı kontrol etmekle sınırlı değildir, modelle kurulan ilişkinin tamamına yayılan bir duruştur. Her cevabın bir ihtimal olduğunu, kesin gibi durmasının onu kesin yapmadığını baştan kabul eder. Paranoya değildir, her şeyi toptan reddetmek hiç değildir. Riske göre ayarlanan bir yöntemdir.

Kavramın bu sayının teziyle bağı açık. Eskiden bilgiyle aranıza bir editör, bir yayınevi, bir uzman girerdi. Şimdi yapay zeka ile baş başasınız ve bu hafta gördüğümüz gibi kuralları koyacak merkez de henüz yok. Aradaki süzgeç sizsiniz. Üstelik ajanlar artık yalnızca cevap vermiyor, iş yapıyor. Siz uyurken çalışan bir ajanın ürettiği sonucu sabah kimin, hangi dikkatle okuyacağı bir yönetim sorusu.

Pratikte dört alışkanlık yeterli. Varsayılanı tersine çevirin. Cevabı doğru diye değil, bir ihtimal olarak kabul edin ve teyit edin. Şüpheyi riske göre ayarlayın, çünkü bir e-postanın üslubu ile bir sözleşme maddesi aynı dikkati istemez. Rakamın, tarihin, alıntının kaynağını sorun. Model sizi onaylıyorsa, ondan tersini savunmasını isteyin. Bu alışkanlıklar yalnızca tek tek cevapları değil, bir yöneticinin en değerli varlığını, kendi muhakemesini de korur.

cemunsal.com/kavramlar/suphe-disiplini

Önümüzdeki iki hafta

  • 9 Ekim: Google, Gemini uygulamasında ücretsiz kişisel hesapları yalnızca en hafif modele indiriyor, daha güçlü modellere erişim ücretli planlara kalıyor. Ücretsiz yapay zekanın daraldığının açık bir işareti ve ücretsiz hesap kullanan çalışanlar için de bir uyarı.
  • 10 Ekim civarı: İtalya'nın ulusal yapay zeka yasası, uygulama kararnamelerinin çıkarılması için hükümete 12 ay süre vermişti. Bu süre doluyor. Kararnameler yapay zekadan doğan hukuki ve cezai sorumluluğu ve yetkili kurumları belirliyor. Avrupa Birliği'nin yasasının üstüne kendi sorumluluk katmanını kuran ilk üye ülke olabilir.
  • 14 Ekim: En gelişmiş çiplerin üretiminde kullanılan EUV makinelerinin dünyadaki tek üreticisi ASML üçüncü çeyrek sonuçlarını açıklıyor (08.00, TSİ).
  • 15 Ekim: En gelişmiş yapay zeka çiplerinin çoğunu üreten TSMC üçüncü çeyrek sonuçlarını açıklıyor (09.00, TSİ). Bu iki açıklama, yapay zeka altyapı harcamasının sürüp sürmediğinin en net göstergelerinden.
  • Hemen sonrası: 26 Ekim'de Colorado'nun otomatik karar sistemleri ve sohbet robotları için hazırladığı kuralların görüş süresi doluyor. 3 Kasım'daki ABD ara seçimleri, eyalet yapay zeka yasalarının geleceğini etkileyecek.

Bu hafta LinkedIn'de

  • Pazartesi · Yapay Zeka Strateji Notu 02: Yapay zeka şirkete kapıdan değil, çalışanın cebinden giriyor. TÜİK verisiyle bireyle şirket arasındaki açıklık.
  • Salı · Yapay Zeka Vaka Dosyası 02: Ses tanıdıktı. Talimat sahteydi. İtalyan bankası Fideuram'ı 95 milyon euro zarara uğratan ses klonlama dolandırıcılığı ve karar verenin kendisi için iki kural.
  • Çarşamba · Yeni Yapay Zeka Kavramları 02: Gölge Yapay Zeka. Çalışanların şirketten habersiz kullandığı yapay zeka, üç riski ve gölgeyi aydınlatmanın üç adımı. (Doküman)
  • Perşembe · Yapay Zeka Rapor Analizi 02: McKinsey, The State of AI in 2026. Çalışan verimli, şirket henüz değil. (Doküman, bu sabah yayımlandı)
  • Cuma · Yapay Zeka ve Yakın Gelecek 02: Önümüzdeki üç yılda ekibinizde kimler çalışacak? İnsanlar ve ajanlar.

Yakında

Yönetim Katı için Yapay Zeka. Bu bülten gündemi özetliyor. Karar için gereken derinlik ise ayrı bir yayında olacak. Yönetim Katı için Yapay Zeka, yapay zekayı şirketine taşıyan yöneticiler için iki haftada bir yayımlanacak dijital bir dergi. Her sayıda bir kapak dosyası, bir vaka, bir rapor analizi, Türkiye'deki mevzuatın şirkete etkisi ve ekibinizle aynı gün kullanabileceğiniz bir uygulama aracı olacak. Sitede Ön Kayıt açık. Kayıt olanlara ilk sayı yayımlandığı gün e-posta gider. Ödeme bilgisi istenmez.

cemunsal.com/dergi

Yapay Zeka Çağında Doktorun Koltuğuna Kim Oturacak? Yapay zeka, para ve güç doktorluğu yakın gelecekte nasıl dönüştürecek? Mesleklerin yapay zeka çağındaki dönüşümünü inceleyen rapor dizisinin ilki yakında Rehberler ve Raporlar sayfasında.

Basın Odası. Yapay zeka haberi yazan gazeteciler ve editörler için sitede bir basın odası hazırlıyorum. Doğrulanmış rakamlar, kavramların haber diline uyarlanmış tanımları, terimler, izlenmesi gereken tarihler, yapay zeka haberlerinde sık yapılan dil hatalarına karşı bir rehber ve yorum için doğrudan iletişim tek adreste olacak. Kayıt ya da form yok. Şirketinizin iletişim ekibi için de kullanışlı bir kaynak olacak. Yakında cemunsal.com/basin adresinde.

Rehberler ve Raporlar

Hazırladığım bütün rehber ve raporlar tek adreste, PDF olarak ve kayıt istemeden:

  • Şirketinize Yapay Zekayı Nasıl Entegre Edersiniz? 114 sayfalık kurumsal rehber.
  • Yapay Zeka Bizi Yok Eder mi? Manşetlerin arkasındaki gerçek.
  • Yapay Zeka Rapor Analizi 01: Anthropic'in 2030 için üç ekonomik senaryosu ve büyümenin kime gittiği.
  • Yapay Zeka Rapor Analizi 02: McKinsey, The State of AI in 2026. Yeni eklendi.
  • Yapay Zeka Sözlüğü ve özgün kavramlar.

cemunsal.com/yapay-zeka/rehberler

Bu bültenin bütün sayıları sitede de yayımlanıyor. Yeni sayıları e-postayla almak isterseniz oradan abone olabilirsiniz.

cemunsal.com/yapay-zeka/brifing

Brifing iki haftada bir Perşembe günleri yayımlanıyor. Bir sonraki sayı 22 Ekim Perşembe.

Cem Ünsal

Kaynaklar

Abonelikİki haftada bir, Perşembe

Sonraki sayıe-posta kutunuzda

Yapay zekada iki haftada olan ve yönetim katını ilgilendiren gelişmeler, ne anlama geldikleriyle birlikte.

E-postayla alın

Her yeni sayı, yayımlandığı gün e-posta kutunuzda.

Ücretsizdir. Kişisel verileriniz Aydınlatma Metni kapsamında işlenir.

Diğer sayılar

Bütün sayılar →
Sayı 1 kapağı
Sayı 1 · 1 Ekim 2026

Yapay zeka çağında kontrolü kim tutuyor?

Sayıyı oku →